Prijavi se

NAŠE IZKUŠNJE

6 strategij, kako boste zadržali IT talente v svoji organizaciji 6 strategij, kako boste zadržali IT talente v svoji organizaciji

31.03.2022

Tanja Godina, IT Talent Acquisition Specialist - Team Lead

6 strategij, kako boste zadržali IT talente v svoji organizaciji

Z večanjem pomembnosti informacijske tehnologije in digitalizacije na vseh področjih naših življenj, prihaja tudi do vse večje potrebe po zaposlenih na področju informacijske tehnologije. Če so ti poklici že nekaj časa bili zelo iskani, je pandemija v preteklih dveh letih to še stopnjevala. IT kadrov zagotovo na trgu dela ni toliko kot bi pričakovali, potrebe pa so vse večje. Preberi več

Katarina Brezovnik, IT Talent Acquisition Specialist

Duševno zdravje na delovnem mestu: Stiska je odskočna deska za spremembe!

07.02.2022

Rebeka Šumrada za Manpower Slovenija

Duševno zdravje na delovnem mestu: Stiska je odskočna deska za spremembe!

Duševno zdravje razumemo kot stanje dobrega počutja, v katerem posameznik uresničuje svoje sposobnosti, se spopada z običajnimi napori življenja ter produktivno in uspešno opravlja svoje delo. Nasproten pojem so duševne težave, ki so lahko posledica obremenitev in stresa na delovnem mestu, po drugi strani pa tudi dejavnikov, ki niso povezani z delovnim okoljem, vendar vseeno vplivajo na učinkovitost in storilnost v službi. Preberi več

Od iskanja in selekcije do prave odločitve

18.10.2021

Tijana Jevtić, vodja prodaje in poslovne odličnosti, Manpower Srbija

Od iskanja in selekcije do prave odločitve

Glede na to, da naše delo temelji na ljudeh, se lahko vsi, ki se ukvarjamo s kadrovanjem strinjamo s tem, da je storitev iskanja in selekcije kandidatov redko točno definirana in jasno opredeljena, pri čemer beseda »redko«, pomeni nikoli oziroma v najboljšem primeru – skoraj nikoli. Preberi več

Človeška digitalizacija

12.08.2021

Aleksandar Hangimana, večinski delničar za jugovzhodno Evropo pri Manpower

Človeška digitalizacija

HR doživlja veliko transformacijsko spremembo. Njegova vloga se spreminja iz podporne službe, odgovorne predvsem za kadrovsko administracijo in usposabljanja, v strateško, ki z upravljanjem človeških virov neposredno vpliva na donosnost podjetja. Kako se ta preobrazba izvaja in katere nove naloge prevzema kadrovska služba? Preberi več

Gamifikacija v kadrovskem menedžmentu

10.06.2021

Milica Marjanović, HR svetovalka in in strokovnjakinja za gamifikacijo, Assert international

Gamifikacija v kadrovskem menedžmentu

It's play that helps us do serious things better. – Daniel Debow V času hitrih sprememb in trendov, ki se obdržijo kratkoročno, se gamifikacija kaže kot trend, ki je tukaj in bo tudi ostal. Ali veste, kaj natančno ta izraz pomeni, in kako ga lahko vključite v vaše kadrovanje? Preberi več