Zakonodajne novosti, ključni trendi na trgu dela in kaj dela Hrvaška bolje? (Webinar)

Na webinarju Zakonodajne novosti, ključni trendi na trgu dela in kaj dela Hrvaška bolje? smo osvetlili ključne spremembe, ki bodo zaznamovale trg dela v letu 2025, izsledke pa si lahko preberete v nadaljevanju. 

Svoje izkušnje so z nami delili Nives Orešnik, direktorica kadrovskih storitev (Manpower Slovenija), Ksenja Osolnik, vodja marketinga (Manpower Slovenija, Hrvaška, Madžarska) in gostujoči predavatelj Marko Pekčec, regijski vodja za mednarodno mobilnost (Manpower SEE). Predstavili so ključne trende na trgu dela v letu 2025, zakonodajne novosti, ki bodo vplivale na zaposlovanje, ter primerjali prakse zaposlovanja tujih delavcev v Sloveniji in na Hrvaškem. Razpravljali so tudi o vplivu pomanjkanja kadrov na trg dela, zakonodajnih izzivih in priložnostih za optimizacijo zaposlitvenih procesov. 

Situacija na trgu dela in napovedi zaposlovanja 

Glede na rezultate Manpower raziskave o trendih gibanja plač in zaposlovanja SATR H1 2025 je napoved zaposlovanja za prvo polletje 2025 stabilna, a nekoliko nižja kot v preteklih obdobjih. Pomanjkanje kadrov še vedno ostaja velik izziv, še posebej v proizvodnji, logistiki, prodaji in gradbeništvu. Zanimivo je, da bo 7% podjetij v prvem polletju 2025 več odpuščalo kot zaposlovalo, predvsem v telekomunikacijah, strojništvu, proizvodnji in transportu. 

Kljub gospodarskim prilagoditvam je Slovenija vseeno prehitela Nemčijo po najnižji brezposelnosti v EU. To kaže na dinamičen trg dela, kjer kadri, ki izgubijo zaposlitev, hitro dobijo ponudbe konkurenčnih podjetij. 

Neto napoved zaposlovanja po polletjih (*izsledki raziskave SATR H1 2025):

Fluktuacija zaposlenih in strategije za zadrževanje zaposlenih 

Visoka fluktuacija povečuje pritisk na podjetja, saj prinaša večje stroške in daljše zaposlitvene postopke. Med glavnimi razlogi za odhode kadrov so boljše plačilo pri konkurenci, neugodni delovni pogoji, odpuščanja in upokojitve. 

Medtem ko podjetja dvigujejo plače zaradi konkurenčnosti in inflacije, vseeno pogosto ne nagrajujejo individualne uspešnosti.  

"Plača je higienski dejavnik, ker je povezana s preživetjem, ker tudi kaže na svoje dojemanje tega, kako te podjetje ceni. Seveda pa so za dolgoročno zadržanje zaposlenih ključni tudi drugi dejavniki, kot so dobro počutje na delovnem mestu, občutek vključenosti ter možnosti za razvoj in napredovanje," poudarja Nives Orešnik. 

Zakonodajne spremembe na področju zaposlovanja v 2025 

Te spremembe bodo pomembno vplivale na trg dela in zaposlovalne prakse, zato je ključno, da se delodajalci nanje pravočasno pripravijo. 

Že uveljavljene spremembe 

• Pravica do odklopa: Delavci imajo pravico, da niso dosegljivi izven delovnega časa.  

• Zakon o evidencah na področju dela in socialne varnosti: Poenostavljena pravila za beleženje delovnega časa, vključno z možnostjo mesečnega vodenja ur in črtanjem obveznega beleženja odmora za malico.  

• Prenehanje interventnega zakona za zaposlovanje tujcev: Od januarja 2025 zakon ni podaljšan. V pripravi je dolgoročna strategija za privabljanje visoko kvalificiranih kadrov. 

Spremembe v pripravi 

• Zakon o uveljavljanju delnega povračila nadomestila plače za skrajšani delovni čas: Državna pomoč za delodajalce ob skrajšanju delovnega časa (3–6 mesecev), povračilo do 60 % izplačanega nadomestila plače.  

• Dvig upokojitvene starosti: Postopno zvišanje na 62 let (za osebe s 40 leti delovne dobe) in na 67 let (za ostale).  

• Davčne olajšave za visoko kvalificirane kadre: Mladi do 40 let ali tuji strokovnjaki bodo lahko koristili 7 % znižano dohodnino za pet let.  

• Sezonsko delo v turizmu in gostinstvu: Omogočeno bo lažje zaposlovanje tujcev v sezonskih panogah na podlagi začasnih dovoljenj.  

Primerjava zaposlovanja tujcev v Sloveniji in na Hrvaškem 

Slovenija in Hrvaška imata različne pristope k zaposlovanju tujih delavcev, pri čemer Hrvaška izstopa s hitrejšimi postopki in večjo fleksibilnostjo.  

• Pridobivanje delovnih dovoljenj : V Sloveniji so postopki dolgotrajni in zapleteni. Prvi dve delovni dovoljenji sta vezani na delodajalca, šele tretje omogoča večjo mobilnost. Na Hrvaškem so postopki hitrejši, z nedavno uvedbo triletnih dovoljenj pa zagotavljajo večjo stabilnost za delodajalce in delavce. 
• Mobilnost delavcev: Slovenski sistem omejuje menjavo delodajalca v prvem letu zaposlitve, kar ustvarja administrativne ovire. Hrvaški sistem omogoča polno mobilnost po določenem obdobju, kar povečuje privlačnost za tuje delavce. 
• Pomoč pri nastanitvi: Hrvaški delodajalci morajo kriti stroške nastanitve tujim delavcem, kar zagotavlja standardizirane pogoje bivanja. V Sloveniji to ni pravilo, kar lahko vpliva na odločitev tujcev za delo v državi. 
• Napoved zaposlovanja tujih kadrov: Glede na izsledke raziskave SATR H1 2025 hrvaški delodajalci izražajo namero zaposlovanja tujih kadrov iz tretjih držav (21% sodelujočih delodajalcev), medtem ko slovenski delodajalci načrtujejo zaposlovanje kadrov pretežno iz Adriatik regije (18,65%). 

• Sodelovanje v EU migracijski politiki: Hrvaška ima bolj usklajeno strategijo privabljanja tujega kadra in že aktivno sodeluje z državami, kot so Bosna, Srbija in Filipini. Slovenija pogosto reagira prepozno in ostaja bolj selektivna, kar zmanjšuje njeno privlačnost za tuje iskalce zaposlitve. 

“Slovenija in Hrvaška imata različne pristope k zaposlovanju tujih delavcev, pri čemer je Hrvaška bolj fleksibilna in hitrejša v postopkih. Medtem ko so postopki v Sloveniji zapleteni in dolgotrajni, Hrvaška omogoča hitrejše pridobivanje dovoljenj ter bolj odprto mobilnost delavcev," izpostavlja Marko Pekčec.

Kaj upoštevati pri pripravi strategije zaposlovanja tujcev? 

Pri oblikovanju strategije za zaposlovanje tujcev je ključnega pomena, da podjetja in države upoštevajo naslednje vidike: 

Etika zaposlovanja 

Zagotovite, da so postopki zaposlovanja pregledni in skladni z zakonodajo, da se izognete tveganjem, kot sta trgovina z ljudmi ali črni trg delovne sile. Spodbujajte trajnostne prakse, ki ščitijo pravice delavcev in zagotavljajo njihovo dobrobit. 

Integracija v družbo 

Uspešno zaposlovanje tujcev ni le vprašanje dela, temveč tudi njihovega vključevanja v lokalno okolje. To vključuje dostop do izobraževanja, zdravstvenih storitev in socialne podpore. Razmislite o programih za učenje jezika in spodbujajte medkulturno sodelovanje. 

Prilagodljivost postopkov 

Poenostavite in pospešite administrativne postopke za pridobitev delovnih dovoljenj, da zmanjšate ovire za prihod tujih kadrov. Omogočite večjo mobilnost delavcev med delodajalci, kar bo povečalo njihovo zadovoljstvo in produktivnost. 

Razumevanje potreb trga dela 

Zavedajte se, da zaposlovanje tujcev ni preprosta zamenjava manjkajoče domače delovne sile. Potrebno je strateško načrtovanje glede na specifične potrebe sektorjev in dolgoročne trende na trgu dela. 

Trajnostne rešitve 

Razmišljajte o zaposlovanju tujcev kot o dolgoročni rešitvi za pomanjkanje kadrov, ne le kot o kratkoročnem ukrepu. To vključuje vlaganje v njihovo usposabljanje in razvoj. 

S premišljenim pristopom k zaposlovanju tujcev lahko podjetja ne le zapolnijo vrzeli v kadrih, temveč tudi ustvarijo bolj raznoliko in inovativno delovno okolje ter prispevajo k trajnostnemu razvoju gospodarstva. 

Ključne usmeritve za prihodnost 

Da bodo slovenski delodajalci konkurenčnejši pri privabljanju in zadržanju kadrov, se morajo osredotočiti na prilagoditev trgu dela in optimizacijo zaposlovalnih postopkov za tujce. Delodajalci bi morali vlagati v dolgoročne strategije za zadržanje kadrov, ki ne temeljijo zgolj na povišanju plač, ampak vključujejo tudi programe za dobro počutje zaposlenih, krepijo občutek pripadnosti in nudijo možnosti za napredovanje. Prav tako je pomembno, da ne zanemarimo potenciala starejših delavcev, ki prinašajo stabilnost in dragocene izkušnje. S celostnim pristopom lahko podjetja zapolnijo vrzeli na trgu dela ter postanejo privlačna za domače in tuje talente. 

Če želite izvedeti več o trendih na trgu dela ali potrebujete pomoč pri optimizaciji vaših zaposlitvenih procesov, nas kontaktirajte preko obrazca na dnu strani ali na [email protected]. 

Naši strokovnjaki vam lahko pomagajo pri vaših kadrovskih izzivih ter oblikovanju učinkovite strategije zaposlovanja in zadržanja talentov.